Введение
Название проекта: I5.Solutions
Тип проекта: B2B, веб-приложение (Factory/Web)
Краткое описание: Умная торговая площадка для нестандартных деталей. Система на основе информации об оборудовании может определить возможность, стоимость и технологию изготовления деталей. Платформа позволяет директорам, инженерам и менеджерам быстро формировать коммерческие предложения и оценивать заказы, снижая затраты на оценку невыполнимых заказов.
Основные характеристики проекта
Цели и задачи:
- Формирование технологических процессов на основе 3D-моделей
- Разработка технологических карт и документации
- Упрощение работы инженеров на предприятии
- Автоматизация создания технологической документации
Ключевые результаты (KPI):
- Сокращение времени на создание технологической документации на 50%
- Увеличение производительности на 30%
- Повышение точности оценки заказов на 40%
- Снижение затрат на оценку заказов на 35%
Моя роль и команда
Моя роль: Старший менеджер продукта
Основные обязанности:
- Разработка долгосрочной стратегии развития продукта и уникальных торговых предложений
- Внедрение и тестирование алгоритмов для автоматизации процессов
- Проведение пользовательских исследований и сбор обратной связи
- Разработка стратегии партнерства с производственными предприятиями
- Улучшение пользовательского интерфейса и функционала платформы
Состав команды:
- 1 PM
- 3 разработчика
- 2 аналитика
- 1 тестировщик
Временные рамки и инструменты
Сроки: 2020 – 2024
Инструменты управления проектом:
- Использование методологий Agile и Scrum
- Jira для трекинга задач
- Confluence для документирования
- Slack для коммуникации
- Figma для создания CJM и анализа взаимодействия с клиентами
Достижения и результаты
Успешные моменты:
- Успешное внедрение системы на нескольких крупных предприятиях
- Положительные отзывы от клиентов и производственных менеджеров
- Сокращение времени на оценку заказов на 40%
- Привлечение 25 млн рублей в проект
Проблемы и их решения
Проблемы в разработке
Проблема: Интеграция множества функций в единую платформу с интуитивно понятным интерфейсом.
Решение:
- Проведение подробных пользовательских исследований и создание CJM в Figma для анализа взаимодействия с клиентами.
- Тесное сотрудничество с дизайнерами для разработки удобного и понятного интерфейса.
- Постоянный сбор обратной связи от пользователей и итеративное улучшение интерфейса и функционала на основе этой информации.
Проблема: Поддержка стабильной работы платформы на различных устройствах и браузерах.
Решение:
- Использование современных технологий веб-разработки для обеспечения кроссбраузерной совместимости.
- Тщательное тестирование на различных устройствах и браузерах для выявления и устранения багов.
- Внедрение автоматизированного тестирования для быстрого обнаружения проблем и снижения количества ошибок в коде.
Проблемы в общении с производственными предприятиями
Проблема: Недоверие предприятий к новым технологиям и их эффективности.
Решение:
- Организация демонстраций и презентаций, показывающих реальные примеры улучшения производительности с помощью платформы.
- Проведение пилотных проектов на партнерских предприятиях для получения реальных отзывов и рекомендаций.
- Постоянное взаимодействие с предприятиями, обсуждение их потребностей и интеграция их предложений в продукт.
Проблема: Сложности в установлении и поддержании долгосрочных партнерских отношений с предприятиями.
Решение:
- Разработка стратегии партнерства, включающей выгодные условия сотрудничества и бонусные программы для предприятий.
- Регулярное проведение встреч и семинаров для обмена опытом и обсуждения возможностей улучшения платформы.
- Постоянная поддержка и обучение сотрудников предприятий по использованию платформы.