介绍
项目名称: I5.Solutions
Website
项目类型: B2B,网页应用(工厂/网页)
简要描述: 一个智能的非标准零件市场。基于设备信息,系统可以确定制造零件的可行性、成本和技术。该平台使主管、工程师和经理能够快速生成商业报价和评估订单,减少因评估不可行订单而产生的成本。
项目关键特性
目标和目的:
- 基于3D模型制定工艺流程
- 开发工艺图纸和文档
- 简化企业工程师的工作
- 自动化创建工艺文档
关键结果(KPI):
- 将创建工艺文档的时间减少50%
- 提高生产率30%
- 提高订单评估准确性40%
- 降低订单评估成本35%
我的角色和团队
我的角色: 高级产品经理
主要职责:
- 制定长期产品战略和独特的卖点
- 实施和测试流程自动化算法
- 进行用户研究并收集反馈
- 制定与制造企业的合作策略
- 改进平台的用户界面和功能
团队组成:
- 1名产品经理
- 3名开发人员
- 2名分析师
- 1名测试人员
时间表和工具
时间表: 2020 – 2024
项目管理工具:
- 使用敏捷和Scrum方法论
- 使用Jira进行任务跟踪
- 使用Confluence进行文档管理
- 使用Slack进行沟通
- 使用Figma创建客户旅程地图并分析客户互动
成就和结果
成功时刻:
- 成功在多家大型企业实施该系统
- 客户和生产经理的积极反馈
- 将订单评估时间减少40%
- 获得2500万卢布的项目资金
问题和解决方案
开发问题
问题: 将多个功能集成到一个具有直观界面的平台中存在困难。
解决方案:
- 进行详细的用户研究并使用Figma创建客户旅程地图以分析客户互动。
- 与设计师密切合作,开发用户友好且易于理解的界面。
- 持续收集用户反馈,并根据这些信息迭代改进界面和功能。
问题: 保证平台在各种设备和浏览器上的稳定运行。
解决方案:
- 使用现代网页开发技术,确保跨浏览器兼容性。
- 在各种设备和浏览器上进行彻底测试,以识别和修复漏洞。
- 实施自动化测试,以快速发现问题并减少代码错误。
与制造企业的沟通问题
问题: 企业对新技术及其有效性的信任不足。
解决方案:
- 组织展示和演示,展示使用该平台提高生产力的实际例子。
- 在合作企业进行试点项目,以获得真实的反馈和建议。
- 与企业保持持续互动,讨论他们的需求,并将其建议整合到产品中。
问题: 建立和维持与企业的长期合作关系存在挑战。
解决方案:
- 制定包含有利合作条件和企业奖励计划的合作策略。
- 定期举行会议和研讨会,分享经验并讨论改进平台的机会。
- 为企业员工提供持续的支持和培训,使其能够使用该平台进行操作。