i5.Solution

介绍

项目名称: I5.Solutions

Website

项目类型: B2B，网页应用（工厂/网页）

简要描述: 一个智能的非标准零件市场。基于设备信息，系统可以确定制造零件的可行性、成本和技术。该平台使主管、工程师和经理能够快速生成商业报价和评估订单，减少因评估不可行订单而产生的成本。

项目关键特性

目标和目的:

基于3D模型制定工艺流程
开发工艺图纸和文档
简化企业工程师的工作
自动化创建工艺文档

关键结果（KPI）:

将创建工艺文档的时间减少50%
提高生产率30%
提高订单评估准确性40%
降低订单评估成本35%

我的角色和团队

我的角色: 高级产品经理

主要职责:

制定长期产品战略和独特的卖点
实施和测试流程自动化算法
进行用户研究并收集反馈
制定与制造企业的合作策略
改进平台的用户界面和功能

团队组成:

1名产品经理
3名开发人员
2名分析师
1名测试人员

时间表和工具

时间表: 2020 – 2024

项目管理工具:

使用敏捷和Scrum方法论
使用Jira进行任务跟踪
使用Confluence进行文档管理
使用Slack进行沟通
使用Figma创建客户旅程地图并分析客户互动

成就和结果

成功时刻:

成功在多家大型企业实施该系统
客户和生产经理的积极反馈
将订单评估时间减少40%
获得2500万卢布的项目资金

问题和解决方案

开发问题

问题: 将多个功能集成到一个具有直观界面的平台中存在困难。

解决方案:

进行详细的用户研究并使用Figma创建客户旅程地图以分析客户互动。
与设计师密切合作，开发用户友好且易于理解的界面。
持续收集用户反馈，并根据这些信息迭代改进界面和功能。

问题: 保证平台在各种设备和浏览器上的稳定运行。

解决方案:

使用现代网页开发技术，确保跨浏览器兼容性。
在各种设备和浏览器上进行彻底测试，以识别和修复漏洞。
实施自动化测试，以快速发现问题并减少代码错误。

与制造企业的沟通问题

问题: 企业对新技术及其有效性的信任不足。

解决方案:

组织展示和演示，展示使用该平台提高生产力的实际例子。
在合作企业进行试点项目，以获得真实的反馈和建议。
与企业保持持续互动，讨论他们的需求，并将其建议整合到产品中。

问题: 建立和维持与企业的长期合作关系存在挑战。

解决方案:

制定包含有利合作条件和企业奖励计划的合作策略。
定期举行会议和研讨会，分享经验并讨论改进平台的机会。
为企业员工提供持续的支持和培训，使其能够使用该平台进行操作。